榮獲“安徽省建筑安全生產標準化示范小區(qū)”，多次登上當地電視新聞，在泗縣人社局舉辦的《保障農民工工資支付條例》宣傳活動啟動儀式上代表總包單位發(fā)言……華北公司安徽泗縣虹運家園黨員先鋒項目自開工以來獲得了當地各方領導和百姓的認可，取得了許多成績與榮譽，這得益于項目黨支部的引領作用和黨員的帶頭作用，更離不開項目部全員的努力。

嚴細新實 做完美履約先鋒
　　　

　　開工以來，虹運家園項目部在黨支部的領導下始終保持著高度的責任感和緊迫感，通過做好施工策劃、合理穿插工序等措施讓項目進度始終保持在“快車道”上?！?/p>

　　為了按時完成正負零付款節(jié)點，項目部必須趕在雨季前完成土方開挖外運，面對時間緊、任務重、人手少的困難，武玉卿、何榮華、沈浩翀三個青年人迎難而上，他們白天在現場測量放線，為土方作業(yè)創(chuàng)造工作面，夜晚加班督促出土。經過百余天的日夜奮戰(zhàn)，項目部如期完成節(jié)點，拿到了業(yè)主的第一筆工程款。
　　今年復工后，虹運家園項目部為了搶回延誤的工期，保證按時竣工，采取了24小時三班倒輪番作業(yè)的方式，堅持讓材料等人，絕不讓人等材料，在項目黨支部的領導和項目部全員的努力下，項目比合同工期提前了一個半月便具備了驗收條件。
　　虹運家園項目因合理先進的履約進度多次登上當地電視新聞，甚至曾被譽為“泗縣建設速度最快的項目”，更憑借出眾的質量安全管理水平，獲得了“安徽省建筑安全生產標準化示范小區(qū)”的殊榮。項目出色的業(yè)績?yōu)楣驹诋數亻_拓區(qū)域市場提供了巨大助力，目前，公司已相繼中標泗縣虹鄉(xiāng)劇場、運河小鎮(zhèn)客廳及配套工程建設項目和運河南苑設計施工總承包一體化項目。

擔當作為 做戰(zhàn)疫復產先鋒
　　　

　　疫情初期，項目部在黨支部的帶領下主動與建設單位、監(jiān)理單位、大劉片區(qū)居委會建立聯(lián)管機制，利用多層包保制將責任落實到人，不斷推進群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的具體措施，項目部的黨員和入黨積極分子也率先承擔起了穩(wěn)定人員情緒、儲備防疫物資、落實防疫措施等工作。
　　在得到即將復工復產的消息后，項目部在黨支部的指導下，高效地完成了各項準備工作，在當地允許復工的前夕，項目上的黨員連夜進駐現場，當地政府發(fā)出復工指令后，項目在防疫物資齊全、措施到位的狀態(tài)下，以最快的速度開始了復產，成為華北公司首個復工的項目和泗縣首批復工的建設工程。
　　為解決復工初期用工問題，虹運家園項目充分調動本地勞動資源，優(yōu)先選用當地工人，快速補充了施工力量。同時，為幫助低風險地區(qū)的分包人員盡快返崗復工，項目部采取“點對點、一站式”運輸的方式，安排返崗專車迎接工人返崗，同時還給返崗工人準備了《致廣大工友的一封信》，為他們送上了一份溫暖。

不忘初心 做社會履責先鋒
　　　

　　年初防疫最緊張的時候，項目部在得知泗縣開發(fā)區(qū)防疫生活物資緊缺后，項目部從周邊地區(qū)采購到了方便面、礦泉水等生活物資400箱。為了保證這些物資能及時送達，身為入黨積極分子的榮懷松同志主動接下異地押送的任務，他克服了交通管制的重重困難，成功將物資送至開發(fā)區(qū)管委會。中國五冶虹運家園項目積極主動承擔社會責任的行為得到了當地政府部門的高度贊揚。
　　民工工資支付管理是保障民工收入、維護社會穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是項目管理的一個難點，虹運家園項目憑借細致的管理化解了這個難點。在項目履約過程中，項目部結合相關管理規(guī)定，認真執(zhí)行五冶集團制度，同時，重點關注春節(jié)、農忙等關鍵時間節(jié)點，做好資金謀劃、支付安排。每年春節(jié)放假前，身為黨支部書記、項目經理的何子房及身為項目財務經理的老黨員尹維東總是在處理好所有民工工資發(fā)放及分包付款手續(xù)后，才最后離開項目部。今年泗縣《保障農民工工資支付條例》宣傳活動啟動儀式上，項目部代表泗縣所有總包單位介紹經驗。（左友舟）?