?2015年11月15日，中國五冶集團在成都召開黨政聯(lián)席會，學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會精神，并結(jié)合集團公司發(fā)展實際，研究討論集團公司未來五年總體發(fā)展與規(guī)劃。集團公司領(lǐng)導(dǎo)，職工董事、董事會秘書、副總會計師參加了會議。
　　會議現(xiàn)場，大家結(jié)合國家“十三五”規(guī)劃建議相關(guān)要求，圍繞研討主題，各抒己見，先后從主要經(jīng)濟指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場布局、發(fā)展戰(zhàn)略及指導(dǎo)思想、實施保障措施等全方位，對集團公司未來五年發(fā)展與規(guī)劃進行了充分而深入的討論，暢談意見建議，交流保障措施，并形成了初步共識。研討中，有的點面結(jié)合，從集團公司產(chǎn)業(yè)布局全局考慮，深入分析了存在的贏利點，交流了未來公司發(fā)展壯大的主要途徑；有的以具體一項舉措為切入點，以點帶面，闡述了公司改革急需解決的問題；有的則援引數(shù)據(jù)和經(jīng)典案例，作為論據(jù)支撐觀點，探討了公司發(fā)展的方向和措施等。如：要進一步堅定轉(zhuǎn)型提升擴張發(fā)展信心，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加強市政交通領(lǐng)域的市場份額；要進一步提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，打造綠色建筑產(chǎn)品，緊跟國家戰(zhàn)略步伐，積極實行“走出去”戰(zhàn)略；建立并完善項目總分包共管體系，延伸項目管控范圍和空間；提升金融整合優(yōu)勢，增強資本運作能力；進一步與各省市地方政府廣泛開展合作，積極推進PPP項目；進一步落實產(chǎn)品經(jīng)營和項目精細(xì)化經(jīng)營，增強企業(yè)競爭力等等。
　　集團公司董事長、黨委書記程并強結(jié)合十八屆五中全會和國家“十三五”規(guī)劃相關(guān)要求，分析了當(dāng)前及未來一段時期的國際國內(nèi)發(fā)展形勢，在總結(jié)大家意見的基礎(chǔ)上，提出了今后五年的總體發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)思想和工作思路。他強調(diào)：未來五年，集團公司要按照中冶集團的要求，繼續(xù)當(dāng)好中冶集團發(fā)展的排頭兵，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量更高，競爭優(yōu)勢更強，企業(yè)盈利能力和職工收入繼續(xù)在同行業(yè)中保持領(lǐng)先水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。在傳統(tǒng)冶金領(lǐng)域，要按照中冶集團打造“國家隊”的相關(guān)要求，與設(shè)計單位結(jié)好“對子”，增強競爭力，鞏固發(fā)展冶金市場；在民用建筑、市政道路交通領(lǐng)域，打造全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢，提高綜合競爭優(yōu)勢；在項目投資領(lǐng)域，突出金融服務(wù)商的定位，增強資金運作優(yōu)勢；強化項目精細(xì)化管理，夯實成本管理基礎(chǔ)，形成領(lǐng)先同行業(yè)的項目管控優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，進一步強調(diào)了轉(zhuǎn)型提升擴張發(fā)展、核心市場及區(qū)域市場開發(fā)、人才隊伍建設(shè)、技術(shù)儲備及支撐、機制政策完善等重點戰(zhàn)略舉措。
　　此外，會議還聽取了2015年集團公司主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)完成情況的匯報，討論了2016年主要指標(biāo)計劃，并對當(dāng)前重點工作進行了安排和部署。